时间:学制4个月,周末授课
地点:广州
课程:线下课程暂未开课,现在报名可免费观看线上直播课程
课程背景
中国企业正在寻求突破,他们将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点,财务总监已不再扮演“总账会计”,而是在企业战略制定和执行过程中扮演“战略的决策者和开拓者”,即以财务为主线,深刻洞察公司运作模式及规律,同时参与企业生产经营的决策制定,持续引领企业价值增长,这些都要求财务总监知识能力升级势在必行。
学习价值
财务总监研修班课程将涵盖宏观经济解读、商业决策分析、预算管控、内控价值提升、税务筹划管理等重要内容,旨在帮助财务总监培育战略思维,掌握尖端知识,快速成为企业的重要战略合作伙伴。
招生对象
财务总监、总会计师、主管财务的副总经理、高级财务经理
课程纲要
模块一 战略思维(3 天)
第 1 天
9:00-9:30 欢迎致辞,开班典礼
9:40-16:00 课程:中国宏观经济与产业趋势分析
第 2 天
9:00-16:00 课程:财务转型与价值创造
16:30-18:30 大咖驾到:创新战略与互联网新思维
第 3 天
9:00-16:00 课程:财务分析与决策支持
模块二 价值创造(3 天)
第 4-5 天
9:00-16:00 课程:企业融资与营运资金管理创新
16:30-18:30 案例研讨:商业决策与转型成功案例分享
第 6 天
9:00-16:00 动态变革环境下的高效团队建设
模块三 业财融合(3 天)
第 7 天
9:00-16:00 课程:基于财务视角的供应链管理与优化
第 8-9 天
9:00-16:00 课程:内部控制 2.0——从合规遵从到价值创造
18:30-20:30 精英交流:财务智能,开启企业智能化管理新篇章——走进德勤财务机器人
模块四 管理增值(3 天)
第 10 天
9:00-16:00 课程:全面预算管理实践与突破
第 11 天
9:00-16:00 课程:企业税收筹划策略与风险管理
第 12 天
9:00-16:00 课程:财务影响力与跨部门沟通
16:00-16:30 颁发证书